若说到索尼，则世人皆知：技术的索尼。但索尼在商业上的造诣，并不比其技术要弱。
看了上篇PSP+UMD的野心之后，大概没有人会怀疑索尼的“司马昭之心”了。
UMD战略也许只是第一步，为何说剑出如风、永无止境，便是指此。倘若UMD战略能够顺利下去，那么便携市场所带来的巨大利润和垄断就可以让索尼有资本能够继续在家用机的范围内与微软、任天堂周旋下去。其实说来任天堂太聪明了，革命至今没有任何能让人看到实质性的东西，但却让全球玩家挂怀不已，而且单是手柄就可以让人心动不已。甚至有些朋友，平时不玩游戏，却也对革命产生莫大兴趣。
如果大家问UMD战略实行的如何，看看昨日的新闻，不免让人心凉。UMD销售状况不佳，各大电影公司取消发售计划，记得似乎有这样一句话：一个人的能力越大，野心也逐渐开始大起来。我想这个用在商场中也是合适的，索尼既然拥有全球顶尖的技术，自然而然野心也甚大，想要垄断便携市场，这本也无错。但索尼不免略为自私，UMD技术自己一家独掌，想用尽天下厂商，为其牟利，这就有些过不去了。
商业的最高境界，就是“双赢”，可现今看来，索尼却没有这样的打算。PSP便是这样：管你游戏卖的好坏，电影卖的好坏，反正无论哪个卖的好，我都能赚钱。
心大若不容人，利厚却不分财，不免让人觉得索尼偏为小气。想起很多年前的柯达，虽然相机的技术由柯达所研制，但柯达却将技术完全公开，供君使用，柯达此举虽然损失了专利上的收入，但其在相机的消耗品“胶卷”上采取技术独占之优势，获得了更多的利益，并造就了诺大的相机市场。
索尼并非不明白这个道理，但其垄断心却太重，UMD市场，单单靠一个PSP去打，恐怕PSP还没有这个实力。索尼却将UMD的规格开放（仅限电影），让无数厂商为其生产UMD，却将PSP紧紧攒在手中。PSP若不能流通，UMD岂能流通起来？柯达当年一役，已经证实策略性胜利，为何索尼现今却不这么做，真是让我不得其解。
也许是小子我愚钝，不能理解索尼的真正意图吧。
蓝光与HD-DVD，自从最初开始，便被定位为次世代的媒体之战。两者各有胜场，而且支持着都是现今的一流企业。但若从技术上讨论，蓝光无疑是更为先进的。
不由想起80年代的Betamax和VHS之战，当年也是索尼支持的技术更为先进的Betamax，不过最后却败下阵来。这里引用盖茨的一段话：嗯，问题的关键在于蓝光的保护技术，这种保护技术并不符合消费者的需求，但是现在大众对这点还没有太多的认识。蓝光的数字保护技术给予了电影公司过多的保护，而让消费者支付更高价格，并且在PC上不会太好用——你必须严格按照蓝光协会和电影厂商的规矩来播放电影和运行软件。
虽然现在蓝光获得的公司支持越来越多，但却让我想起了：水能载舟，亦可覆舟！若一个商家，对消费者限制太多，那么结果是显而易见的，消费者会皆尽离去，就算现在支持的商家再多，若消费者们不买账，最终还是会重新选择。但若重新选择，费时费力，更会被本来的标准制定者们牵着鼻子走。
微软是聪明的，索尼也并非笨蛋。看索尼这两年的商战便能明白，商人确实是变通的很快。所以现在说谁胜谁负还太早，本次蓝光由索尼的独家PS3来支持，而且更有诸多厂商提供硬件播放设备，因此鹿死谁手，尚看下回分晓！
