差不多一年前的这个时候，Xbox的菲尔·斯潘塞（Phil Spencer）跟媒体对话，对Xbox的未来大谈特谈。他说游戏开发的商业模式正在发生变化，单机游戏和剧情优先的冒险游戏尽管依旧很重要，但是说服投资商往里头砸钱的难度不同于以往。

Xbox游戏通行证的推出，就是为了应对这种局面。订阅服务的用户无需专门购买单个游戏，就能进行游玩。而微软通过这种方式，不仅可以为下一款《极限竞速》或者《盗贼之海》提供更多的资金支持，大型单机游戏也不在话下。

微软采取这种商业策略不是空穴来风。HBO和Netflix（都按月收费，提供电影和电视剧）已经这么干了好些年；斯宾塞甚至还专门提到过说要创造“游戏界的Netflix”。

不过游戏开发没法一蹴而就。“Xbox 游戏通行证”推出一年多来，充斥着这个大项目的，还是些独立游戏，重制游戏和略略过气的大作。比如《古墓丽影：崛起》（都已经在Xbox上发行三年了）、《盗贼之海》、《光环》系列（也是几年没出新作了）、不冷不热的《核心重铸》，还有偏核心粉丝向的《战争机器4》。

它们中没有一款是杀手级别的，就是那种能一下子带动游戏机销量的超热门游戏。《盗贼之海》推出时，确实吸引了许多愿意付月费，而不是一次性掏70多刀买断的用户。虽然可玩内容略匮乏，但正因为月付，至今仍有不少玩家在那片神奇的海域里奋斗。

回过头来看索尼。索尼依旧沿着传统的道路前进，它在投资研发新硬件设备（尤其是PSVR）的同时，继续重金资助那些大多数玩家只会玩上一两次的单机大作。在那些游戏里，你很可能找不到微交易系统，随便糊弄玩家型的DLC也不太多。

从商业角度看，索尼这是在作死。

重启《战神》这样的游戏，实际上也是一种作死。让我们回忆一下这个系列以前的核心设定吧：奎托斯不是个能让人轻易喜欢的角色，他解决问题的方式，总是会导致更多的问题。他的臭脾气导致他家人和女神雅典娜死亡，希腊全境不计其数的人遭水淹而死也是他的功劳。

更重要的是，快节奏的杀杀杀不是所有人的菜。《战神3》是款优秀的QTE游戏——但到了2018年，会有多少玩家欣赏这种游戏模式令人存疑。

还有，你能想象出网民会怎么评价一款采用固定视角的3A大作吗？

有那么多的问题需要解决。最后，新的《战神》呈现在了我们面前。你从这个游戏里，能看到《最后生还者》、《黑暗之魂》、《巫师》还有其他许许多多游戏的影子。关键是这最后的杂交产物还很成功。

但新《战神》问世的真正意义，在于它标志了索尼正耗费巨资，帮着游戏人去制作这些由故事驱动的大型开放式世界。这绝对不是一两次心血来潮的产物。你可能觉得顽皮狗（开发了《最后生还者》）牛逼，任何发行商都愿意不惜成本地往他们身上砸钱，但你看看通过索尼发行的其他游戏吧，这并非孤例。

《底特律：成为人类》下个月发行；新的《蜘蛛侠》也一副棒极了的模样；《如龙6》里，桐生一马结束了他的告别演出（说起来世嘉还出过事故，有段时间，你不用掏钱就能玩到这游戏）；还有去年宣布重制的《古惑狼疯狂三部曲》，看当时的玩家的反响，它肯定也不会敷衍了事。

当然，索尼直接投钱进行资助的，只是这些游戏中的一部分。不过在这一代主机推出五年，还进行了中期升级之后，来对比一下这两家大公司的商业策略，是件挺有意思的事。

索尼就像一个赌徒，把钱——很多很多钱——砸进未必能取得成功的冒险类游戏里。反观微软，《除暴战警3》（ Crackdown 3）和《盗贼之海》尽管也不便宜，但资金上无疑有更多的周旋余地。这些游戏的玩家基础小一点也没关系，反正有的赚。这不光归因于成熟的微交易系统，玩家们能在微软提供的平台里填充自己的内容，用游戏开发者没想到的方式自娱自乐也功不可没。

两家公司之所以会有这些区别，原因之一自然是从2013年起，微软一直被索尼甩在后面。

游戏产业有点儿赢者通吃的味道：钱越多，你就越能承担风险，取得更大的成功，赚到更多的钱。

我们常常会忘记索尼到底有多少第一方工作室。不说和游戏开发者合作的外部工作室，索尼还拥有游骑兵工作室（开发《杀戮地带》）、Polyphony Digital（《GT赛车》）、顽皮狗（《神秘海域》、《最后生还者》）、圣莫妮卡（《战神》）、圣地亚哥、Sucker Punch（开发《声名狼藉》）、Media Molecule（《小小大星球》）、Bend（《往日不再》）等等团队。

微软这边呢，有Mojang（《我的世界》）、Rare（《盗贼之海》）、343（《光环》系列）、The Coalition（《战争机器4》）、Turn 10（《极限竞速》）。

好像根本不能同台竞技嘛。

所以下次你看到有人批评Xbox独占游戏太少，不如PS4时，不妨告诉他们：没办法，微软这边的第一方不多嘛。

这其实不是大问题，毕竟没人有足够的时间把市面上所有游戏都玩个遍。从长远来看，或者说四五年之后，你也许会发现，微软选择了一条非常明智的道路。一个Xbox玩家正儿八经买的游戏可能一年就一款，至于别的游戏，只要每个月掏10.95美元，他们便能畅玩一番然后决定弃坑与否。

可是现在，玩家更需要的，是那种能让他们停下来，说“操，我要玩这个”的游戏。

大多数时候，那是多人联机，你身边朋友都在玩的游戏。放在眼下，占据了这个市场的是《绝地求生》和《堡垒之夜》，以前《光环》也有过类似的地位。

但还有很多时候，你会选择那些能让整个身心沉浸进去的故事。那些冒险，那些世界，都是你从未体验过的。走进陌生的世界，体验精彩的剧本，能把你从乏味的日常生活中拯救出来。

而这，就是索尼一直在做的。奎托斯以一个父亲的身份进行自我救赎；亚萝伊拯救她的部落；德雷克重建他和伊莲娜、山姆之间的关系；这些游戏你可能一辈子只玩一次，但它们会在你的心里留上好些年，甚至直到永远。

很多时候，这就是人们购买游戏主机的原因。微软确实作出了非常理性的战略决策，但玩游戏这个行为本身，未必理性。促使你前进的，往往是那种想要追随英雄脚步的冲动，扮演某个角色的心情，还有踏上一段旅途的愿望。

比如《战神》这样的旅途。

（完）

编译自 Kotaku 

原标题 God of War is a Great Example of the Difference Between Sony and Microsoft 

原作者 Alex Walker